Formål
Strategien skal se på mulighederne for konkurrenceudsættelse af driftsområder, og hvilke principper der skal følges, når en konkurrenceudsættelse besluttes.
Konkurrenceudsættelse etableres med strategien som en systematisk mulighed for effektivisering på lige fod med andre effektiviseringstiltag. Der er dog ikke nyt for Odense Kommune, at bruge konkurrenceudsættelse og forskellige former for offentlig-privat partnerskab på driftsområder, men det har ikke været planlagt så tværgående tidligere.
Øget samarbejde mellem det offentlige og private virksomheder udgør et potentiale for Odense Kommune. De private virksomheder kan bidrage med nye løsninger på eksisterende driftsopgaver i Odense Kommune, som gør det muligt at skabe større produktivitet og omsætte offentlige velfærdsløsninger til erhvervsmæssige muligheder. Derfor opfordrer Odense Kommune det private og lokale erhvervsliv til at komme med innovative løsninger på Odense Kommunes udfordringer. Hermed også at indgå i dialog med kommunen omkring emnerne i udbudsstrategien.
Indhold
Udbudsstrategien indeholder helt konkrete en række driftsområder, som byrådet påtænker at konkurrenceudsætte i funktionsperioden (2010-2013). I udbudsstrategien forpligtiger Odense Kommune sig til at analyseret de nævnte driftsområder. Det er ikke et mål i sig selv at udlicitere kommunale driftsopgaver, derfor skal analysen danne baggrund for politiske beslutninger om de enkelte konkurrenceudsættelser.
